Como parte
del equipo de Museológika, estamos interesados en reflexionar sobre las
oportunidades y nuevos retos para el crecimiento en el ámbito cultural y turístico;
haber participado en 3 importantes proyectos culturales, durante los últimos 7
años, me permiten opinar y exponer algunas ideas, propuestas y retos impostergables
que Suchitoto debe enfrentar para crecer social y económicamente a través de una
apuesta decidida por un turismo sustentable.
El municipio
cuenta con más de 10 organizaciones sociales activas, algunas con bases solidas
y otras en proceso de crecimiento. Pocos municipios cuentan con la intervención
de tantas organizaciones trabajando por sus pobladores y las comunidades. En
años pasados el gobierno local en manos del lic. J. Martínez tuvo muchos
aciertos en esta línea y dejo sentado muchas de las bases sobre las cuales
trabajar. Las actuales autoridades son abiertas e intentan dar seguimiento, resolviendo
los problemas cotidianos e impulsando algunas iniciativas de desarrollo
cultural y turístico.
Lastimosamente
en los 3 últimos años, la violencia ha trastocado al municipio y cada vez es
evidente sus efectos colaterales, reflejados en el bajo crecimiento comercial, una
atmosfera de temor que describen los jóvenes y pobladores, así como la
disminución de turistas nacionales internacionales. Esto aunque cueste a
algunos aceptarlo es parte de la realidad de Suchitoto.
Sin duda todo
esto representa un gran reto para el municipio que lucha por promover el
turismo como una de las más importantes apuestas para el desarrollo social y
económico. A pesar de los intentos de la Municipalidad por generar espacios
“mesas” de diálogo y participación con los diferentes sectores para buscar
soluciones a los principales problemas, hay muy pocos avances, o avances que no
responden a la sinergia del crecimiento de las demandas y problemas del
municipio.
En el 2014
desde el Museo Comunitario la Memoria Vive se impulso gracias al CAP y la AMS
una campaña que invitaba a la participación colectiva, para buscar solución a
los problemas de violencia. Y aunque a muchos esto les suena hueco o a cliché,
la realidad es que solo juntos, uniéndose todos y todas, -pero todos y todas-
se resolverán los principales problemas y retos del municipio.
Todos los que
hemos conocido de cerca Suchitoto ,coincidimos que merece mucho más, pero el
turismo (principal fuente de la vida económica) no se podrá seguir sosteniendo
con la oferta insipiente de servicios que actualmente tiene y ofrece, -dicho
con todo respeto-. Necesita crecer, avanzar con paso valiente y decisivo hacia
el desarrollo y la modernización en materia cultural y turística, como pilares
para el crecimiento del municipio.
Recientemente
compartimos frente a un organismo, una propuesta para convertir a Suchitoto,
como el primer municipio laboratorio para la cultura de paz y el turismo
sostenible. La propuesta pretende convertir a Suchitoto en un modelo piloto
para la construcción de procesos de transformación social, cultura de paz y laboratorio de una industria cultural innovadora
a partir de las artes, la memoria y el turismo.
Las
características y actores del municipio estudiados nos permiten pensar que el
municipio puede convertirse en una ciudad con un programa modelo para la
inclusión social y la generación de una industria cultural y turística floreciente
con la participación impostergable de los 4 sectores claves: Gobierno,
empresarios, Organizaciones y la comunidad activa. Con esta iniciativa
Suchitoto podría convertirse en un enorme laboratorio desde donde se creen
alternativas para la resolución de conflictos, cultura de paz, prevención de
violencias, y la generación de una verdadera industria cultural a partir de las
artes y el turismo sustentable.
Esto será
posible en la medida que las organizaciones, gobiernos y empresarios, hagan a
un lado sus individualismos y protagonismos miopes y estén dispuestos a
trabajar juntos, haciendo a un lado las diferencias ideológicas, de clase y
políticas para construir e invertir en un renovado municipio, que responda a
los nuevos tiempos y beneficie a todas y todos.
Actualmente
todas las organizaciones del municipio, están sumergidas y enfocadas en su
supervivencia, y si bien es cierto que la mayoría quieren aportar a la solución
de los diferentes problemas, la gran dificultad contradictoria es que cada una
cree tener la solución y a pesar de ser un municipio pequeño, han sido
incapaces de construir una verdadera iniciativa colegiada que vaya más allá del
beneficio propia a cada organización o proyecto. La anteposición del “yo”, o de
“mi organización” ha sido uno de los principales obstáculos para resolver los
grandes problemas para unirse un proyecto colegiado del municipio.
La iniciativa
para la creación de un modelo de desarrollo a través de laboratorios para la
convivencia, y una industria cultural y turística, seguirán siendo sueños, -a
pesar del interés de organismos internacionales- mientras los actores principales
en el municipio no estén dispuestos a ceder, aportar, compartir e invertir en
su propia casa.
Suchitoto es un municipio pequeño que necesita
una planificación integrada y colegiada que establezca mejores relaciones entre
todos los sectores, que les permita priorizar gestiones e inversiones en la
cultura y el turismo, pero no desde aquella visión romántica y errada del simple
entretenimiento, sino como una plataforma para convertirse en un engranaje
industrial organizado y sostenible.
La propuesta es un reto al cambio por
un nuevo Suchitoto, la apuesta es por la cultura y el turismo sostenible que
proporcionen una amplia participación de todos los sectores desde su concepción
e implementación hasta la permanente evaluación y beneficios. La planificación
turística y cultural debe promover la articulación integrada, el protagonismo
comunitario, el fortalecimiento de la identidad y la valoración del lugar,
teniendo como premisas fundamentales la preservación del patrimonio cultural,
la calidad de los productos y servicios, y la validez de la experiencia turística con expresión local.
El valor y el significado que el
patrimonio adquiere como enunciador de diferentes historias, identidades y
memorias, resulta imprescindible en el proceso de transformación de los bienes
patrimoniales en productos o atractivos turísticos. Suchitoto puede ser una
alternativa viable para dinamizar la oferta turística y cultural innovadora,
las nuevas generaciones deben asumir mayor protagonismo y compromiso para verdaderamente
ser una ciudad cultural y el turística.
